40、《神套路》:房地產1秒賣空所有樓盤的神套路
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2020-09-23
大家好,我是一諾老師!
當今企業之間的競爭不再是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。
一諾老師研究發現,一個企業要做大做強,一定要有一個能夠做大做強的模式。
很多企業做到一定階段就做不到了,為什么?
因為一開始就錯了,一開始的模式就注定做不大。
所以企業需要做商業模式頂層設計。
最典型的案例就是卡巴斯基收費,
瑞星殺毒軟件收費,
所有的軟件都是收費的。
360殺毒軟件進來之后全部免費,徹底顛覆了獵殺了市場。
幾乎所有的殺毒軟件公司,破產的破產,倒閉的倒閉,改行的改行。
記住一諾老師這句話,頓悟商業真諦:
免費就是走同行的路,讓同行無路可走!
什么叫做免費模式?
最徹底的免費就是完全免費,不是降價促銷,不是試用,而是完全免費。
因為人家根本不靠這個賺錢。
你覺得人家瘋了,結果到最后卻不知道自己是怎么死的。
什么叫做跨界打劫?360殺毒軟件打劫了整個殺毒軟件行業的飯碗。
因為360不靠賣軟件賺錢,而靠廣告賺錢。
360披著殺毒軟件公司的外衣,卻賺著廣告市場的錢,以及大數據和資本運作的錢。
微信現在十億用戶,直接打劫了中國移動電信和聯通的飯碗。
微信靠跨界賺錢,通過導入游戲、團購、充值、大眾點評以及京東、58、滴滴打車、酒店、火車票、汽車票。
最重要的是賺資本市場的錢,支付寶完全免費,通過沉淀資金做資本運作。
余額寶的出臺,18天狂收57億資金的存款,開始搶奪銀行的飯碗。
未來酒吧還是酒吧嗎?
咖啡廳還是喝咖啡的嗎?
酒店是用來睡覺的嗎?
餐廳是用來吃飯的嗎?
美容院就靠折騰那張臉賺錢嗎?
肯德基可不可以變成青少年活動中心?
銀行的等待區域可不可以變成新華書店?
機場的貴賓廳可不可能變成國際化的社交平臺?
當今企業最嚴重的問題是什么呢?
不是對手比你強,而是你還沒搞清楚對手是誰就被干掉了。
新的更強大的對手已經在用全新的商業模式布局,跨界打劫你的市場。
但你卻渾然不知,等你醒悟過來的時候已經來不及了。
記住一諾老師這句話,頓悟商業真諦:
你不改變,就會被市場無情淘汰!
也許你有一個很好的產品。
但你未必有一個好的企業,
很多企業是產品技術很厲害,
但是企業市場卻做的一看糊涂。
指環王有沒有看過?
指環王1:魔戒現身 票房8.7億美金,
指環王2:雙塔奇兵 票房9.2億美金,
指環王3:王者歸來 票房10億美金,
加在一起接近30億美金,折合人民幣200多億。
這就是劇本的魅力。
阿凡達票房27億美金,泰坦尼克號票房21億美金。
如果沒有劇本,就沒有這么高的票房收入。
記住一諾老師這句話,頓悟商業真諦:
商業模式就是企業的劇本!
所以啊,這一切證明下來:“商業模式就是企業的劇本,商業模式就是企業的劇本,商業模式就是企業的劇本!”
小米有沒有商業模式?肯定有。
馬云的阿里巴巴有沒有商業模式?肯定有,
微信有沒有商業模式?肯定有,
滴滴打車有沒有商業模式?肯定有。
唯品會有沒有商業模式?肯定有,
有商業模式會讓企業賺錢,有商業模式也可以讓虧損的企業進入世界五百強。
京東2009年凈虧損1.03億,
2010年虧損4億,
2011年虧損12億,
2012年虧損17億,
2013年虧損0.49億,
2014年虧損50億。
2015年虧損94億,
累計虧損近180億。
說到這里,問題也來了,京東市值只有284.29億美金,遠遠低于騰訊,遠遠低于阿里的2000美金,遠遠低于百度的553億美金。
連年虧損的京東,他憑什么能夠進世界五百強?
所以,重點來了,京東有沒有商業模式?
有,有你看不懂的商業模式。
記住,當今企業之間的競爭不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。
一諾老師教你《商業模式·頂層設計》
商業模式玩的就是別人看不懂的套路,就好像很多人看不懂滴滴打車,就好像很多人看不懂微信。
甚至像當年很多人看不懂馬云一樣,看不懂就對了,如果大家都看懂了,就沒有馬云的阿里巴巴。
如果普通人都看懂了馬化騰的商業模式,就沒有今天的騰訊帝國。
京東,因為有了別人看不懂的商業模式,所以是世界五百強。
你的企業有商業模式嗎?
所以如果今天你在學習商業模式頂層設計,請你認真地學,慢慢的回味,多學幾遍。
當你學習了一百遍以上,奇跡將會在你的身上出現。
記住,當今企業不再是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。
一諾老師教您商業模式頂層設計,如果你想給自己的企業設計一個最新的、最賺錢的、別人看不懂的商業模式。
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一定要好好學習當今全世界最最實戰的商業圣經《豬買單》。
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大家好,我是星爺的御用配音石斑魚,我向大家隆重推薦“一諾老師”!
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一定要好好學習,當今全世界最最最實戰的商業圣經豬買單,學會豬買單,不用回農村,只要你學會一諾老師的豬買單,全世界都可以為你買單。
當你學了100遍以上,就會出現一種奇跡,這種奇跡叫做羊毛出在狗身上“豬買單!”
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