37、商業模式就是企業的劇本.一諾老師.改變世界商學院

一諾老師豬買單 1192 2020-09-23

大家好，我是一諾老師！

當今企業之間的競爭不再是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。

一諾老師教你《商業模式·頂層設計》羊毛出在狗身上豬買單！

一諾老師研究發現，一個企業要做大做強，一定要有一個能夠做大做強的模式。

很多企業做到一定階段就做不到了，為什么？

因為一開始就錯了，一開始的模式就注定做不大。

所以企業需要做商業模式頂層設計。

最典型的案例就是卡巴斯基收費，

瑞星殺毒軟件收費，

所有的軟件都是收費的。

360殺毒軟件進來之后全部免費，徹底顛覆了獵殺了市場。

幾乎所有的殺毒軟件公司，破產的破產，倒閉的倒閉，改行的改行。

記住一諾老師這句話，頓悟商業真諦：

免費就是走同行的路，讓同行無路可走！

什么叫做免費模式？

最徹底的免費就是完全免費，不是降價促銷，不是試用，而是完全免費。

因為人家根本不靠這個賺錢。

你覺得人家瘋了，結果到最后卻不知道自己是怎么死的。

什么叫做跨界打劫？360殺毒軟件打劫了整個殺毒軟件行業的飯碗。

因為360不靠賣軟件賺錢，而靠廣告賺錢。

360披著殺毒軟件公司的外衣，卻賺著廣告市場的錢，以及大數據和資本運作的錢。

微信現在十億用戶，直接打劫了中國移動電信和聯通的飯碗。

微信靠跨界賺錢，通過導入游戲、團購、充值、大眾點評以及京東、58、滴滴打車、酒店、火車票、汽車票。

最重要的是賺資本市場的錢，支付寶完全免費，通過沉淀資金做資本運作。

余額寶的出臺，18天狂收57億資金的存款，開始搶奪銀行的飯碗。

未來酒吧還是酒吧嗎？

咖啡廳還是喝咖啡的嗎？

酒店是用來睡覺的嗎？

餐廳是用來吃飯的嗎？

美容院就靠折騰那張臉賺錢嗎？

肯德基可不可以變成青少年活動中心？

銀行的等待區域可不可以變成新華書店？

機場的貴賓廳可不可能變成國際化的社交平臺？

當今企業最嚴重的問題是什么呢？

不是對手比你強，而是你還沒搞清楚對手是誰就被干掉了。

新的更強大的對手已經在用全新的商業模式布局，跨界打劫你的市場。

但你卻渾然不知，等你醒悟過來的時候已經來不及了。

記住一諾老師這句話，頓悟商業真諦：

你不改變，就會被市場無情淘汰！

也許你有一個很好的產品。

但你未必有一個好的企業，

很多企業是產品技術很厲害，

但是企業市場卻做的一看糊涂。

指環王有沒有看過？

指環王1：魔戒現身 票房8.7億美金，

指環王2：雙塔奇兵 票房9.2億美金，

指環王3：王者歸來 票房10億美金，

加在一起接近30億美金，折合人民幣200多億。

這就是劇本的魅力。

阿凡達票房27億美金，泰坦尼克號票房21億美金。

如果沒有劇本，就沒有這么高的票房收入。

記住一諾老師這句話，頓悟商業真諦：

商業模式就是企業的劇本！

所以啊，這一切證明下來：“商業模式就是企業的劇本，商業模式就是企業的劇本，商業模式就是企業的劇本！”

小米有沒有商業模式？肯定有。

馬云的阿里巴巴有沒有商業模式？肯定有，

微信有沒有商業模式？肯定有，

滴滴打車有沒有商業模式？肯定有。

唯品會有沒有商業模式？肯定有，

有商業模式會讓企業賺錢，有商業模式也可以讓虧損的企業進入世界五百強。

京東2009年凈虧損1.03億，

2010年虧損4億，

2011年虧損12億，

2012年虧損17億，

2013年虧損0.49億，

2014年虧損50億。

2015年虧損94億，

累計虧損近180億。

說到這里，問題也來了，京東市值只有284.29億美金，遠遠低于騰訊，遠遠低于阿里的2000美金，遠遠低于百度的553億美金。

連年虧損的京東，他憑什么能夠進世界五百強？

所以，重點來了，京東有沒有商業模式？

有，有你看不懂的商業模式。

記住，當今企業之間的競爭不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。

一諾老師教你《商業模式·頂層設計》

商業模式玩的就是別人看不懂的套路，就好像很多人看不懂滴滴打車，就好像很多人看不懂微信。

甚至像當年很多人看不懂馬云一樣，看不懂就對了，如果大家都看懂了，就沒有馬云的阿里巴巴。

如果普通人都看懂了馬化騰的商業模式，就沒有今天的騰訊帝國。

京東，因為有了別人看不懂的商業模式，所以是世界五百強。

你的企業有商業模式嗎？

所以如果今天你在學習商業模式頂層設計，請你認真地學，慢慢的回味，多學幾遍。

當你學習了一百遍以上，奇跡將會在你的身上出現。

記住，當今企業不再是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。

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當你學了100遍以上，就會出現一種奇跡，這種奇跡叫做羊毛出在狗身上“豬買單！”

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